Módulo complementario a Stratya ERP
Stratya MRP
Software para la planificación de los requerimientos de material
Stratya MRP el software para la planificación de los requerimientos de material que se adapta EXACTAMENTE a sus necesidades para trabajar con más eficiencia que nunca
Saber más- Ahorre. Reduzca el inventario de materiales. Solo se compra o fabrica lo que se necesita, coordinando producción, entregas y compras.
- Disminuya el tiempo de producción y el tiempo de entrega
- Mejore la eficiencia de los procesos de desarrollo y producción
- De una respuesta más rápida a las demandas de sus clientes
- Detecte posibles conflictos en el desarrollo de la programación
- Tenga bajo control las consecuencias financieras de la planificación
MRP es un módulo Stratya ERP para pymes que precisan planificar los materiales y gestionar los stocks en función de las necesidades de producción o distribución de su productos
Stratya MRP
El software de gestión empresarial especialmente diseñado para…
Implementación muy rápida
A la velocidad que su mercado le exige
Personalizable
A la medida exacta de sus necesidades
Inversión razonable
No requiere de grandes inversiones iniciales
Fácil uso
Productividad desde el primer momento
El software para pymes para la planificación de requerimientos de Material
Gestione, optimice y coordine todos los procesos de planificación de stocks y materiales para adecuarlos a sus necesidades de producción o distribución de productos
- Simplifique la gestión de sus procesos de producción y reduzca los costes logísticos
- Evite las entregas fallidas, ofrezca un servicio más ràpido y flexible para aumentar la satisfacción de sus clientes
- Aumente el control sobre su empresa con un software diseñado para adaptarse a sus necesidades.
- Obtenga más información estratégica sobre su negocio y tome decisiones basadas en información en tiempo real… Para poder impulsar un crecimiento rentable.
Gane eficiencia, elimine errores y reduzca tareas… disminuya costes y gane competitividad.
Stratya MRP se adapta a sus necesidades para emprender el camino hacia la transformación digital de su negocio
La digitalización de los procesos empresariales es la base de la transformación digital.
- Haga planificaciones de forma sencilla
- Mejore en la toma de decisiones
- Identifique nuevas oportunidades de negocio
- Anticípese a las necesidades de sus clientes y a las demandas de su mercado
Transforme su empresa en un negocio competitivo y flexible.
Funcionalidades básicas del módulo MRP de Stratya ERP
Stratya MRP es un módulo complementario a Stratya ERP diseñado para pymes que precisan planificar los materiales y gestionar los stocks en función sus necesidades de producción o distribución de sus productos.
1
Gestión de materiales y productos
Gestionar los materiales y productos de tal forma que se asegure la disponibilidad para la fabricación y entrega al cliente.
2
Planificación. Calcule y planifique sus necesidades.
Obtenga órdenes de fabricación en base a stocks, pedidos e histórico de consumos.
3
Fabricación. Controle los costes y procesos de fabricación
Gestionen y planifique la reparación de materias primas y controle lotes y consumo de lotes de fabricación.
4
Control de inventario
Lleve un exhaustivo control sobre los niveles de inventario a fin de incrementar la eficiencia en los tiempos de producción y distribución.
5
Trazabilidad y control
Identifique los movimientos de los artículos. Puede hacer el seguimiento de las etapas de producción y distribución.
6
Movilidad. Siempre conectado.
Con el software de gestión en la nube y un acceso móvil intuitivo, gestione su negocio donde y cuando quiera, de forma más rápida e inteligente
David Fabré
Gerente de Xocolating
(Xocolating)
“Trabajar con Stratya ha sido todo un acierto, nos han acompañado en todo el proceso desde el principio y han dado respuesta a todas nuestras necesidades. Hemos logrado agilizar los procesos de la empresa. Además, ahora podemos dar un nuevo impulso al crecimiento de la empresa.”
Jesmina Alsina
Gerente de Crossandra, La botiga de Canelons
(Crossandra, La botiga de Canelons)
“Buscábamos un software que nos permitiese ganar agilidad y rapidez, ya que en los últimos años habíamos crecido mucho, y necesitábamos poner orden en nuestros procesos para seguir creciendo. Con el ERP de Stratya encontramos la solución que buscábamos. Es una herramienta totalmente personalizable que nos ha permitido alcanzar nuestros objetivos de crecimiento reduciendo costes y aumentando nuestro rendimiento competitivo.”
Preguntas frecuentes
¿Qué es un MRP?
El MRP (Material Requirements Planning) o Planificación de Requerimientos de Material (en español) es un sistema de planificación utilizado en la gestión de los procesos de fabricación que nos permite asegurar que dispondremos del material necesario para nuestra producción a tiempo.
Al recurrir al MRP se intenta asegurar que será posible alcanzar los objetivos de:
- Disponibilidad de los productos cuando se necesiten durante la fabricación.
- Mantenimiento de los niveles de stock adecuados en cada momento.
- Optimización de la planificación, tanto de la fabricación y entrega de material, como de las compras a realizar en la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de disponer de un MRP?
- Productividad. Gracias al aumento de la eficiencia en los procesos, reducción del desperdicio de materia prima y mayor control sobre el stock.
- Ahorro. Se tiende al ajuste al evitar el sobre-almacenamiento. Solo se compra o fabrica lo que se necesita, por lo que se reducen los costes de almacén y se evita la reserva excesiva de existencias en el inventario.
- Agilidad. Se evitan los cuellos de botella. Si planificamos a tiempo no tenemos que esperar a que llegue el material necesario para nuestra fabricación, lo podemos comprar con el margen necesario. Además, se logra reducir el tiempo de fabricación.
Otros de los beneficios del MRP son
- Evitar las entregas fallidas y ofrecer un servicio más ràpido le permite aumentar la satisfacción de sus clientes
- Disponer de información de la cadena de suministro en tiempo real le permite poder tomar decisiones de manera rápida en caso de presentarse cualquier situación inesperada para que el producto llegue desde el centro de producción hasta el lugar de destino en el tiempo estimado.
¿Qué tiene en cuenta un MRP a la hora de calcular qué material necesitamos?
Cuando el MRP calcula el material necesario, puede tener en cuenta infinidad de conceptos, incluso algunos de ellos de forma opcional. Los más comunes son:
- Producto que será fabricado.
- Material que se necesita para los distintos procesos de fabricación.
- Stock actual.
- Pedidos de venta (material que tengo que vender).
- Pedidos de compra (material que me va a llegar).
- Órdenes de fabricación que van a consumir material.
- Fechas de entrega de las órdenes de fabricación.
Con toda esta información, el MRP nos facilita saber el cuándo y el cuánto en relación al aprovisionamiento de los materiales necesarios. Contar con este apoyo en la empresa implica poder anticiparse y ajustarse a las necesidades reales, evitando disponer de un sobre stock innecesario.
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