Aigües de Vic, SA és conscient que la gestió del proveïment d’aigua potable és un servei essencial per a la societat, considera prioritari garantir el desenvolupament del procés conjunt de captació, tractament, distribució de l’aigua i l’atenció als clients amb la major qualitat, eficàcia i eficiència, tenint en compte en tot moment la preservació del medi ambient.

NECESSITAT

Disposaven de programes independents per gestionar algunes tasques però necessitaven tenir un control més gran sobre més processos i poder-los gestionar tots de forma integrada des d’una única plataforma per treballar amb més eficiència.

SOLUCIÓ

Després de l’anàlisi prèvia de la situació i les necessitats específiques del client de gestió integral des de Stratya es va poder donar solució a cadascuna. Es va implementar el Straya ERP, per així centralitzar totes les dades en un únic sistema. Aquest programari permet a les PIMEs gestionar els seus negocis, des de la producció, la comptabilitat i CRM fins a la gestió de la seva cadena de subministraments i compres.

A més, es va instal·lar el mòdul WMS, mòdul complementari a Stratya ERP específic de gestió de magatzems, que permet tenir un control precís i en temps real de la disponibilitat d’estoc.

Es va completar la solució amb Stratya Mychronos, programari multiplataforma que permet en una sola aplicació el control d’hores de treball. Que permet veure de forma centralitzada les entrades i sortides dels treballadors i el lloc del fitxatge, tenir disponible el registre de la jornada per al correcte compliment de la llei, i especialment, controlar els temps de dedicació a projectes per optimitzar els recursos humans i organitzar les tasques de suport al client.

RESULTAT

Gràcies a la implementació del programari ERP de Stratya, els seus mòduls complementaris i Straya Mychronos, Aigües de Vic ha aconseguit disposar d’un sistema de gestió integral, on poder controlar diferents processos com ara compres, control de magatzem, facturació, control horari dels treballadors , control d’actius, etc.

Això els ha permès agilitzar i optimitzar els processos clau i simplificar la gestió de l’empresa, especialment les tasques de reporti, control i seguiment. Amb la integració dels diferents processos, el sistema d’analítica proporcionat per l’eina els poden fer tot tipus d’informes i obtenir estadístiques en temps real, que permeten prendre millors decisions empresarials.

En definitiva, s’ha aconseguit augmentar el control sobre l’empresa i obtenir informació estratègica sobre el negoci per prendre decisions basades en dades en temps real… Per poder guanyar eficiència, eliminar errors. disminuir els costos i guanyar competitivitat.