Grupo Solano és un grup d’empreses del sector ramader, ubicada a Mèrida (Badajoz), amb més de 20 anys d’experiència al món de la ramaderia i la veterinària.
S’especialitzen en serveis per a la cadena de valor de producció càrnia i ramadera.
La seva visió és adaptar l’experiència de la ramaderia al consumidor del segle XXI aplicant criteris de sostenibilitat ambiental i social a l’entorn rural.

El grup compta amb seccions de: veterinària i nutrició animal, genètica porcina, ramaderia, alimentació i desenvolupament rural

NECESSITAT

El nostre client necessitava implementar un ERP a nivell de tot el grup empresarial, que donés solució a les necessitats de gestió dels processos comercials, administratius i de producció.

Calia un sistema que permetés el treball en mobilitat, i també un sistema d’anàlisi de les dades i la generació de quadres de comandament per a la presa de decisions.
D’altra banda, necessitaven agilitzar les compres de productes i subministraments i facilitar el control del rendiment dels lots d’engreixament dels animals.

Finalment requerien un sistema digitalitzat i centralitzat per rebre les comandes dels clients en temps real.

SOLUCIÓ

D’una banda es va apostar per la implementació de Stratya ERP com a plataforma de programari, juntament amb diverses solucions complementàries: Comptabilitat, Analítica de Costos, gestió de RRHH i el mòdul de Stratya WMS per a un control exhaustiu del magatzem. Més funcionalitats millorades de CRM del propi ERP

D’altra banda es va completar amb altres solucions totalment personalitzades com el desenvolupament d’una aplicació a mida integrada amb Stratya ERP per agilitzar les compres de productes i subministraments i facilitar el control del rendiment dels lots d’engreix de animals, d’una App personalitzada per rebre les comandes de clients i la integració amb el sistema de receptes electròniques veterinàries Generarecetas.com

RESULTAT

Gràcies a la implementació de l’ERP de Stratya, i la personalització dels seus mòduls i apps, el nostre client Sergal Gestió Ramadera ha aconseguit optimitzar la gestió del seu negoci, guanyant en control dels processos operatius i creant un valor afegit per als clients.

A nivell de tot el grup empresarial, s’han aconseguit unificar i agilitzar processos comercials, administratius i de producció, reduint així els costos empresarials i incrementant-ne els beneficis.

Gràcies a l’anàlisi de costos s’ha guanyat en eficiència i competitivitat, prenent les decisions empresarials encertades basant-se en les estadístiques empresarials.

Gràcies a la personalització dels mòduls i el mòdul de gestió de magatzems, s’ha aconseguit agilitzar tot el procés de compres i subministraments